为进一步加强公司团队建设，凝聚力量，总结2018年上半年工作，部署下半年工作要求， 2018年7月27-28日，资产公司举办了2018年中高层领导力拓展培训暨2018年上半年工作总结会，公司领导班子成员、中层干部、2017年先进工作者和骨干代表共110人参加。
公司中高层领导力拓展培训
本次中高层领导力拓展培训，采取户外体验方式开展，以“同心共享•再创辉煌”为主题，以“促进高效沟通、提升中高层领导力”为培训重点，有针对性地设计了“盲人摸象”、“呼吸的力量”和“成功之路”等三个拓展活动项目，所有参训人员分为5组开展竞赛。
“盲人摸象”项目，采用大般涅槃经中“盲人摸象”故事的寓意，强调不能只看到事物的一部分，而应纵观全局才能全面真实了解事物的情况。该项目强调沟通、反馈、确认的重要性，参训人员在该环节进一步体验了无语言沟通技巧、打破了思维惯性，同时提升了团队的组织、指挥、协调、控制的能力，并突破限制，创新解决问题的方法。
“呼吸的力量”项目，将组员分成领导者、管理者和执行者三种角色，领导者向管理者描述其在密室中看到的由数十个零件组成的呼吸机，管理者将之传达给执行者，执行者负责搭建相应的呼吸机模型。该环节让参训人员进一步体会到良好的工作沟通流程及领导力、团队合力的重要性，培养了队员之间的高度契合执行力。
“成功之路”项目，是典型的团队合作项目，活动中每一个队员均敢于尝试，勇于承担责任，尽自身最大努力，以一致的行动去达成一致的目标。全体参训人员通过该项目，不仅进一步体会到决策和领导的作用，也很好地培养了共同战胜困难的决心和勇气，提高了创新和风险意识以及团队配合的意识。
活动当晚还举行了培训拓展分享活动，在放松的同时，也通过分享内心感受，进一步加强参训人员之间的沟通，加深相互之间的认识了解，凝聚更多共识，为日后更好地同心干事创业打下基础。
2018年上半年工作总结会，创新了开会方式，在开放融洽、极其简朴的户外环境中举行，把开会变为开心的会谈。在活动出发前几天，公司专门印发了公司上半年工作总结报告和广州市委书记张硕辅调研南沙讲话精神等材料，要求各参训人员提前认真学习，结合所在单位的实际情况，认真思考南沙资产公司在粤港澳大湾区开发建设中的定位和作用，系统梳理所在单位上半年存在问题，有针对性地提出下半年工作对策和措施，确保全面高效完成全年工作任务和各项经营指标。
总结会分为四个环节，分别是分组讨论、汇报成果、互动交流、总结发言。
分组讨论环节，根据参训人员所在单位特点，分港航物流组、商业配套组、南沙湾区组、公用事业组等四个小组，并由各组推选组长和记录员，各个组员全神贯注积极参与分组讨论。经过头一晚的思考酝酿以及当天现场的激烈讨论，每个小组形成了讨论和学习的成果。
成果汇报环节，每个小组不谈成绩，重点是捋问题、找差距、知不足，抓重点、补短板、强弱项，针对上半年所在单位和业务板块的情况，提出了可行有效的工作对策和措施，对下一步推进工作起到了重要的作用。
互动交流环节，主持人针对主营业务、内部管理、人才队伍建设、党建工作、安全生产、转型升级发展等方面，向现场参训人员抛出了一个又一个尖锐的问题，整个过程有经验介绍、有教训分享、有问题剖析、有对策建议，参训人员现场随机应答，既锻炼了参训人员随机应变和语言组织能力，也考察了参训人员的业务知识和逻辑思维，锻炼了年轻干部职工的胆量，取得了头脑风暴的良好效果。
总结发言阶段，公司主要领导对每个小组的汇报成果进行了点评，并针对公司集团层面、每个下属公司上半年工作存在的问题进行了深入分析，就相关问题提出了具体的解决方案，提出了下半年的工作思路、工作计划和具体措施。
会议指出，公司正处于新的关键节点上，做好下半年的各项工作，事关公司的战略全局和长远发展。会议号召全体员工一起手牵手、心连心，在公司领导班子的带领下，拼搏在路上，冲刺下半年，以实际行动，完成好今年的各项工作任务，再创佳绩。
