2019年，我们奋发有为出新彩！

    2019年1月24日上午，广州南沙资产经营有限公司2018年工作总结及2019年工作计划会议在南沙金融大厦17楼召开。区国企党工委副书记、国资局副局长宋天福出席并讲话，资产公司领导班子成员、全体中层干部参加。

2018年，

是很不平凡的一年，

我们砥砺前行，

步伐坚定。

资产公司党委带领全体员工，

上下一心团结一致，

担当作为，

全面推进“党建基石”工程，

注重高质量经营发展，

科学谋划区域发展和产业转型升级，

深化内部机构改革，

狠抓干部队伍建设

担当作为，勇当尖兵，

在“强党建、提效益、

抓队伍、做贡献”上取得了一定成效。

（二）全面打造党建基石工程，纵深推进全面从严治党。

（三）公司经营发展稳中提质。

（四）夯实主业行稳致远，上下延伸协同发力。

（五）重点项目与重点工作有序推进。一

（六）注重内部改革与创新，公司整体效能得到提升。

2019年，

是新中国成立70周年，

是南沙推动粤港澳大湾区建设的关键之年，

也是公司推动高质量发展实现腾飞的关键之年，

做好今年工作意义十分重大。

2019年，

我们满怀期待，

蓄势待发。

我们将实施“党建基石”工程，

“五大核心”产业发展战略，

砥砺前行再出发，

推动公司实现高质量发展。

2019我们这样干

围绕企业党建新要求，

着力增强发展新动力。

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神与习总书记视察广东重要讲话精神，抓牢党的政治建设这个根本，始终坚持把党的政治建设摆在首位，坚决做到“两个维护”，充分调动党员和全体干部职工的积极性、主动性、创造性，为公司高质量发展提供坚强的政治保证。

围绕做优做强主业，

着力发挥产业发展新成效。

立足自身的资源优势和产业基础，调整新的战略发展方向，重点从以下五个方面突破，实现发展新成效。

——做优做强“港航物流”主业。

——全速推进南沙湾开发建设。

——深化提升文化旅游板块。

——推动交通板块转型发展。

——发展壮大水电等基础设施板块。

围绕企业发展新问题，

着力构建高效科学防控体系。

针对企业发展中面临的新形式、新问题，需充分发挥行政、审计、法务、风控等部门及职能的专业性，着力构建一套科学高效的风险控制体系，严格防范各类风险。

    为表彰典型、弘扬先进，会议宣读了“广州南沙资产经营有限公司、广州南沙经济技术开发总公司2018年度先进工作者”名单。

再次祝贺他们，

为我们能干的小伙伴们打call！

    会上，陈家园董事长向资产公司安全生产直接责任人递交了2019年度安全生产责任书，向总部各部（室）、下属公司负责人颁发了2019年度维稳及综治工作责任书、人口与计划生育目标管理责任书、安全生产责任书。

会上，宋天福副局长对南沙资产公司2018年取得的成绩表示肯定，并对公司2019年工作提出了五点要求:一是要明确公司发展的战略定位，把主营业务做大做强；二是统筹做好存量和增量，领导班子成员要落实责任，加快推动重点项目的落地；三是着力解决历史遗留问题，轻装上阵，化解经营风险；四是重视人才队伍培养，建立有效的人才培养机制；五是做好党建工作，营造风清气正干事创业的良好环境。

陈家园董事长代表公司领导班子对全体干部员工在2018年付出的努力表示由衷的感谢。他指出，2018年，公司圆满地完成了管委会和区国资局下达的任务和指标；很好地解决了一批原来的难点、痛点问题；企业干事创业氛围有了很好的改善和转变；基础工作扎实推进，非常有信心公司在2019年必定会大放异彩。他同时指出了公司当前存在的问题和短板，提出五个要求：一是加快补齐补全短板，要解决管理成本高、专业人才不足、执行力不强等问题；二是狠抓项目落地，项目的考核以结果为导向，重点抓结果抓效果；三是调整产业布局，加快产业整合力度；四是发挥党建引领的核心作用，通过加强党建工作，激发全体员工干事创业的精神；五是理顺历史遗留问题，主动化解经营风险。陈家园董事长强调，希望全体干部员工在公司领导班子的带领下，继续紧紧围绕管委会和区委区政府的战略部署，抓重点、补短板、强弱项，以再创业的激情苦干实干埋头干，积极推动各项工作落实，为南沙新区加快建设做出新的更大贡献。