权责制度体系建设工作是资产经营集团今年的重点工作之一，物流公司高度重视并专门成立工作小组，多次召开专题会研究讨论该项工作的进展情况。2021年4月1日上午，工作小组成员与集团权责制度建设工作组成员乔建锋副总经理召开会议，对经公司班子会研究的权责体系进行专门的沟通，并研究下一步的制度体系建设工作。

 工作小组通报了物流公司权责体系工作的整体编制情况和核心权责要点，乔建锋同志对物流公司权责体系提出了修改建议，并从“下属公司制度规范”“下属公司制度框架”“下属公司制度体系编制建议”三方面指导制度体系编制的工作开展。双方明确权责制度建设工作的时间节点目标，并定期召开会议探讨编制情况，提升工作效率。

 下一步，物流公司将对权责体系的编制内容进行优化后按要求上报，并加大力度开展制度体系编制，力争按时按质完成权责制度体系的建设工作。