一是提高认识、落实责任“两到位”。公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,严格履行单位“一把手”“一岗双责”制度，将隐患排查治理的工作任务层层分解，落实到岗、细化到人，使隐患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。企业第一责任人、直接责任人及分管领导带队组织开展了10余次专项拉网式安全大检查，严格落实主体责任、24小时值班制度和领导带班制度。

二是监督检查和专项整治“相结合”。公司管辖范围内涉及到危爆物品的单位全部进入一级防控状态，落实全天候巡查监管制度，对各岗位、工段、消防安全设施以及危险化学品作业管理情况等易发安全事故的环节进行逐一严密排查，实行专项整治，共发现了24项安全隐患问题，目前已全部整改完毕。同时，加强动态化信息追踪，做好定人、定岗、定责，保证事事有人管、处处有人盯、件件数得清，确保重点场所始终处于安全状态。

三是宣传发动与学习培训“联手抓”。利用公司网站、内部刊物、宣传栏、手机信息平台开展安全知识宣传，普及安全知识教育，营造了“我要安全、安全为我”的良好氛围，形成了上下一致、齐心协力共抓安全的工作合力；邀请了安全防控专家授课，举办了安全生产知识竞赛、安全管理学习会、安全知识培训会议，先后举行了保税港区物流区、南伟码头、小虎岛管廊消防安全演练等10余次演练，进一步强化全员安全防范意识，熟练掌握安全知识，提高应急处置能力。（资产公司  姚少雄  黎旭晖）