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资产公司深入推进“四项服务”构筑职企和谐劳动关系
日期：2015-07-27
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资产公司深入推进“四项服务”构筑职企和谐劳动关系一是深入推进民主管理。推行企务公开制度，让职工参与到公司经营生产、制度建设等立法建制的方方面面，做到关系职工群众的重大事项必须通过职工大会或职工代表大会后方可实施，充分发挥职工群众监督的力度，先后讨论通过公司劳动合同管理办法、职工考勤制度和薪酬管理制度等。探索建立工会代表大会制度、代表提案制度、代表联系会员制度，拓宽民主渠道和工作视野。二是深入推进维权维稳。坚持“以职工为本、以企业为基”的工作理念，强化工会维权机制建设，密切与各部门、属下企业的联系，建立健全向定期汇报“三重一大”制度，深化劳动关系联席会议机制，健全企业内部协调机制，健全职工帮扶机制，推动完善劳动争议调解和仲裁制度，有效维护职工合法权益。三是深入推进组织建设。完善了“党建带工建”的组建格局，推进基层工会组建工作。把工会建设纳入党建的总体格局，坚持工建与党建同规划、同部署、同推进，建立健全“三级联创”长效机制，巩固和发展基层工会网络体系。重视和加强基层工会建设，建好管好“职工之家”，完善工会干部权益保障制度，选好配备强企系民工会干部。四是深入推进教育培训。采取自学、集中学习、专题培训、参观交流等方式提高工会干部的履职能力。分类开展教育培训，对新入职员工进行岗前培训，对各类专业技术人员进行资格认证培训和职称培训，对办公人员开展公文写作与应用培训，对全体员工开展职业规划培训等。同时，先后开展了“港口码头机械设备装卸”、“财务人员会计凭证装订”和“办公电脑操作”等三场大型劳动竞赛活动，进一步巩固和提升教育培训成果。（资产公司段湘林、姚少雄）
