2017年1月17日下午，资产公司在金融大厦4楼会议室召开2016年工作总结会议。区委常委、常务副区长董可，区国资局副局长宋天福，区纪委第四派驻纪检组副组长佟海鹰，公司领导班子成员、总部全体人员、属下公司总经理助理（级）及以上人员、参股公司外派高管共140人参加了会议。

会上，公司钟总经理以“持续释放“强化国企功能加快发展，助力南沙建设城市副中心”为题，全面回顾了2016年工作，对2017年工作进行具体部署。2016年公司根据“调战略、抓整合、建平台、促发展”的总方针，坚持“盘活和优化存量资源、争取部分增量资源”的原则，全面实施年初既定“12315”计划，持续发挥南沙国企主要力量的“双新”引领作用，助推南沙建设广州市城市副中心，加快实现国家战略功能。2017年，公司将按照管委会、区委区政府的总体部署，在区国企党工委、国资局的领导下，继续保持“撸起袖子加油干”的干劲，求真务实，积极进取；规范管理，提高效能；抓住先机，赢得主动；集聚新动能，抢占制高点；乘势而上，加快发展，有效发挥区属国企战略功能，圆满完成各项经营目标任务，担当起南沙区赋予的战略使命。

公司卢董事长讲话，他回顾了资产公司特别是经发公司近几年来做出的一系列工作成绩，比如较好的解决了历史遗留问题；财务状况逐步改善稳定发展；重大项目推进如期完成；两公司整合重组实现融合发展；企业内部管理更加规范。他表示，回望过去，资产公司有过辉煌的曾经，但也走过了艰辛、坎坷的岁月；展望未来，南沙新区、自贸区的机遇千载难逢，相信在大家的努力下，资产公司一定能贯彻管委会、区委区政府的战略部署，抓住自贸区建设战略窗口期的黄金机遇，团结奋进，再创辉煌，走向更加美好的明天。

区国资局宋天福副局长讲话，对公司提出六点建议，一是认真学习国资国企十三五规划，谋划企业发展；二是加快港航物流发展，配套运营要高效化；三是充分利用多种融资渠道和工具，缓解公司资金问题；四是继续梳理历史遗留问题，分类解决问题；五是重视人才问题，强化人才建设，着重加强内部人才培养，吸引急缺专业人才；六是围绕主业发展，再创经营业绩更好的前景。

区委常委、常务副区长董可作出五点指示，一是公司开展的业务要跟上南沙开发建设的步伐，契合南沙产业发展的需求，加快改革创新；二是企业要有完善的制度，用制度来规范工作，用制度来约束权力；三是企业要有科学的决策管理流程、风险控制流程，推进ISO质量管理体系认证，加强内部管理；四是要继续发扬积极向上、开拓进取的创业精神，打造有干事创业、有激情、团结向上、奋发争取的团队；五是企业内部要建立有效的激励体制，充分调动员工的积极性，共享企业发展的成果。董区寄望，资产公司在2017年抓住自贸区战略建设窗口期、黄金期的机遇，努力突破，再次发展腾飞。（行政管理部）