两公司总经理提到，执行力和目标管理都是夯实企业基础的关键，对于下达的工作任务，务必要做到100%完成，哪怕只缺少了1%，都可能导致功亏一块，影响全局；并强调，当1%的错误发生后，更好以积极的心态，抱定将“坏事变好事”的决心，不断克服缺点、完善自我、生化提高，以强烈的责任心和主人翁意识对待每一天的工作。

讲课结束后，与会人员还进行了热烈的讨论。首次参加“一周一讲”学习活动的海港物业项目经理范文心对100%完成工作任务的目标管理理念，以及完成一个项目（活动）培养一批人才的人才培养理念表示十分认同。许多员工表示，在以往的日常工作中，绝大部分时间和精力都放在了日常事务上，对公司所处的环境和客户的关注度不够，没有系统的进行资料收集和分析，此次“一周一讲”给大家“提了个醒”，提醒大家要打破固化的工作模式、树立竞争意识和危机意识。

最后，两公司总经理号召大家多参加学习，同时也欢迎所有员工参与分享，全员行动起来，共同分享学习心得和专业知识，探讨管理理念，研究看待问题和解决问题的方法，把打造学习型企业继续向纵深推进！