投资管理部（运营管理部）、财务管理部、物流公司、口岸公司、港口公司、旅游公司、建投公司、工化小虎岛分公司、江海联运码头公司、南英公司、人力资源公司、三俊公司、科技兴海办、交通公司、锦毅公司、虎门渡轮公司等单位负责人分别汇报了工作情况。

徐力平总经理代表公司作2017年工作总结和2018年工作计划报告，认真总结2017年工作，深入分析当前存在问题，全面部署2018年工作。2017年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻和落实开发区党工委、管委会和区委区政府的决策部署，在国企党工委、国资局的指导下，以服务新区、自贸区开发建设为依归，以国际航运中心三年行动计划、“攻城拔寨落地生根开花结果”项目和国资国企重点项目为抓手，以新理念推动企业改革创新，牢牢把握机遇，加快企业发展，在全面从严治党、战略优化、管理改进、业务拓展和队伍建设等方面取得了一定突破，圆满完成了国资局下达的经营指标。2018年，要求坚定不移以十九大精神为指引，不忘初心、牢记使命，全力以赴参与南沙新区、自贸区的开发建设，主要在四方面着力：一是以建设自由贸易区和自由贸易港为契机，做优做强港航物流板块；二是依据南沙区对区块的总体定位和规划，全速推进南沙湾开发建设；三是抓牢新的机遇和资源，做实做大公用事业板块；四是以永远在路上的执着，强化党建工作和自身建设。

陈家园董事长代表公司领导班子对各单位2017年取得的成绩表示充分的肯定，对全体干部员工付出的努力表示由衷的感谢。陈家园董事长认为，2017年，公司上下携手走过了不平凡的一年，圆满地完成了管委会和区国资局下达的任务和指标；很好地解决了一批原来的难点、痛点问题；重点项目、重点工作取得了阶段性的突破；文化建设、制度建设、团队建设取得了显著成效，企业干事创业氛围有了很好的改善和转变。他同时指出了公司当前存在的问题和短板，提出四个要求：一是抓问题整改，各单位要主动担责，积极落实整改，并以问题为导向，谋求新的突破；二是抓团队建设和人才培养，进一步提高队伍执行力，打造一支能干事、干实事，敢啃骨头、能攻山头的硬队伍；三是抓重点项目、重点任务，把主要精力和资源放到抓项目上来，通过努力争取把机遇真正转变成为我司资源、资产、资本；四是工作要抓早，以时不我待的紧迫感抓好各项工作，早部署、早开展、早出实效。

陈家园董事长强调，2018年是对我司非常利好且充满机遇的一年，是实现公司快速发展的关键一年，希望全体干部员工在公司领导班子的带领下，继续紧紧围绕管委会和区委区政府的战略部署，以争当南沙开发建设“战略承担者、产业引导者、民生事业支撑者、人才培育者”为目标，抓重点、补短板、强弱项，牢牢把握发展机遇，深化内部改革，优化资源配置，盘活存量资源，创新加快发展，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，以再创业的激情苦干实干埋头干，积极推动各项工作落实，以新气象新作为奋力谱写新时代南沙发展新篇章，为南沙加快建设承载门户枢纽功能的广州城市副中心、打造落实新发展理念的引领区和示范区做出新的更大贡献。

会议同时表彰了公司2017年度先进工作者；颁发了2018年维稳及综治工作责任书、人口与计划生育目标管理责任书、安全生产责任书，下达了2018年维稳及综治、人口与计划生育目标管理和安全生产等工作任务和责任。