在中央和国家机关党的建设工作会议上，习近平总书记强调指出要围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建与业务深度融合。在新时代的发展背景下，加强党建工作与业务融合已是国有企业当前发展的大势所趋。资产经营集团坚持党建引领，多措并举促进党建与财务管理工作深度融合，为集团发展提供强有力的支撑。

 一是完善规章制度，健全财务管理体系

 严格按照《企业会计制度》《企业会计准则》以及会计核算办法等有关法律制度，成立制度编制小组并先后出台《广州南沙资产经营集团有限公司现金报销结算指引》《广州南沙资产经营集团有限公司外派财务人员履职评价细则》等相关细则，与时俱进地建立起全面、细致、可靠的规章制度体系，为财务管理工作提供依据，确保会计核算业务严格规范开展。

 二是强化内部控制，严把财务审核关口

 财务管理人员紧紧围绕集团中心工作安排，按照财务岗位职责，严格依法合规办事，防范不合规问题发生。一方面按照集团预算资金管理相关制度规定，结合实际进一步强化预算管理，严格审核把关，加强对财务支出的管理，确保财务信息真实可靠；另一方面充分发挥集团各部门协同作用，全方位推动财务监督工作，把好财务审核各道关口，及时发现并纠正日常报销审核过程中发现的不合规行为。

 三是加强业务学习，提高财务管理水平

 一方面切实加强财务人员思想政治教育，提高其政治素养和廉政意识，制作悬挂党员岗标识牌，引导财务岗位党员同志亮身份、当表率、立标杆，充分发挥党员先锋模范作用。另一方面加强最新财务知识、税收政策学习培训，使财务人员进一步掌握新知识、新政策、新要求，从而提升专业技术水平，更好地适应岗位工作、履行岗位职责。如认真学习利用税收优惠制度，积极开展税收优惠申请，为集团和员工争取到房产税优惠、增量留底退税、个税手续费返还等税收优惠；认真学习最新财务知识，及时调整投资性房地产核计量模式，及时反映房产价值变化及公司真实财务状况，为集团发展创造更多活力。

 接下来，集团将利用制度培训等更多创新方式提升会计财务相关业务人员的专业素养和操作能力，做到事前审核、事中监督和事后检查，逐步建立起防范财务违规的长效机制，同时不断加强对国有资产的监督管理，强化对国有资产的运管要求，保证国有资产的资金安全，为集团发展保驾护航。