南沙国企整合重组为维管公司带来了新的发展机遇，在这一发展关键时期，如何按照资产经营集团公司建设板块业务定位及维管公司实际情况，紧抓机遇，更好地开展各项经营和建设管理工作，除了领导班子高屋建瓴、指引方向外，更需要基层人员明确方向、紧跟步伐，需要公司上下全体人员紧密配合、斗志昂扬，以奋进的姿态、积极的行动为公司发展做出努力。

 为此，维管公司党支部和维管公司经营班子进行了大胆尝试和有益探索，在全公司范围内开展了“我为南资建设建言献策”的征集评选活动，鼓励全体员工成为维管公司各项工作的排头兵，充分发挥青年党团人员各项才能，集思广益共同探索前进方向和发展思路。

 活动分为宣传、组织、表彰等阶段。经过3月上旬的宣传与征稿，广大员工纷纷积极参与、踊跃投稿，员工参与度达97%，征集稿件中涌现大量优秀的建议和意见。

 3月中旬维管公司党支部设评委小组，对“我为南资建设建言献策”征集活动进行评选，共选出优秀稿件十余篇。3月31日，支部书记赵益良同志和公司总经理许钧同志对“十佳有价值建言献策”进行表彰，并颁发了证书及奖品——贵州扶贫产品。

 许钧同志表示，此次征集活动，有效促进员工发散思维、创新思路，为工作收集“金点子”，促进企业内部文化和谐发展，进一步调动了公司广大党员干部职工的积极性、主动性与创造性，增强了员工的主人翁意识。接下来将继续通过各类党群特色活动，推动支部和公司经营的各项工作再上新台阶，使维管公司在时代的挑战前，以党建引领经营管理，一方面对内建立更科学的管理制度和方法，一方面对外树立更强有力的竞争力，推动公司发展壮大。