为贯彻落实集团2021年“党建与业务融合创新链建设”党委书记项目总体部署和要求，推动公司党建、工会工作与业务经营相融相促，2021年5月11、12日，港口公司开展“精益六西格玛管理”全脱产培训班。培训班特邀SGS管理学院优秀讲师王继红老师授课，港口公司领导、中层干部、创新工作小组全体成员及有兴趣的员工共27人参加了培训。

 培训前，港口公司总经理马嫚霞同志作开班动员。她表示，每位学员都应把握这次宝贵机会，认真学习、勤于思考，领悟精益六西格玛的管理要义，确保学有所获、学有所得。通过学思践悟，将精益六西格玛的科学工具和管理方法用到日常工作中，实现工作成效和个人能力的双提升。

 培训中，王继红老师根据港口公司行业特点有针对性地设定了课程，将案例分析、互动答疑和实操训练相结合，深入浅出，带领学员们顺利完成了两天的定制化培训课程。精益六西格玛是一种管理工具，被世界多家500强企业推行并取得良好成效，其终极目标是将企业“产品”缺陷率控制在百万分之3.4以内，近乎“零缺陷”的完美商业追求可以大幅提高“产品”质量、降低企业成本，提高企业核心竞争力。

 经过这次培训，港口公司将以“精益六西格玛管理”创新工作室为载体，创建“1+5+N”创新工作格局，围绕流程优化、技能提升、技术改造、技术革新、安全生产等课题，通过实施一系列针对性的改善和优化措施，实现提升效率、改善服务、压缩成本、节能减排等效果，促进公司生产经营指标顺利完成。